集團召開2010年上半年工作會議

集團2010年度上半年工作（zuò）會議於（yú）7月13日（rì）召開。集團領導及監事會成員、集（jí）團總監、總法律顧問、集團總部各部門正副經理、各直屬（控股）公司副總經理以上幹部90餘人參加了會議（yì）。

會議首先聽取了公司今年上半年經營情況（kuàng）的匯報。各（gè）公司主要領導在（zài）匯報中，分別就今年上半年經營指標完成情況、當（dāng）前麵臨的經營（yíng）形勢（shì）、需要解（jiě）決的重點、難（nán）點問題和下半年（nián）的工作計劃及具（jù）體措施等做了較詳細（xì）的匯報和（hé）分析說明。在匯報過（guò）程中，集團領導與各公司負責人（rén）就（jiù）進一步分析宏觀經（jīng）濟形勢和國家的宏（hóng）觀調控政策，研究各公司（sī）經營管理應對措（cuò）施（shī），努力完成今年的經營業績指標等問題進（jìn）行了溝通和分析指導。

會議中，集團計（jì）財部負責人（rén）通報了集團上半年總體經營情況和簡要分析說明。並從財務工作角度，提出了具（jù）體的工作建議。

集團紀委書記傳（chuán）達了市國資委關於市屬國有企業開展效能監察工作的會（huì）議精神，就集（jí）團對各二級公司董事會在執行“三重一（yī）大”決策製度中發揮作用情況進行效能監察工作進行了全麵部署。此外，沈總通報了集團係統推進廉正風險防範（fàn）管理工作的情（qíng）況（kuàng），並重申了工作要求。

集團總經理劉曉光代表集團黨委、董事會作上半年工作報告。報告回顧和總結了集團上半年的各（gè）項經營管理工作，深（shēn）入分析了當前集團麵臨的經（jīng）營形勢及存在（zài）的（de）問題，明確了（le）集團下半年的重點工作和主要任務，並提出了工作思路、總體要求及主要工作部署和安排。